十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”，2014年我國《政府工作報告》進一步提出“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”。國企民企融合成為新一輪國資國企改革重頭戲。

        今年年初，國務(wù)院下屬的國資委原則同意中國建材集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟試點方案的有關(guān)內(nèi)容，原中國玻纖股份有限公司被作為中國建材集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟首批試點實施單位。

        昨天下午，中國玻纖股份有限公司正式變更為中國巨石股份有限公司。

        從一個縣城的坩堝拉絲小廠發(fā)展成為全球最大的玻纖制造商，目前總部位于桐鄉(xiāng)的“中國巨石”已成為混合所有制改革成功的典范。

        “中國建材”生動實踐“央企市營”

        “中國玻纖”成立于1999年，中國建材集團為第一大股東，巨石集團的母公司振石集團為第二大股東。

        2001年巨石集團引進外資成立中外合資企業(yè)，2007年引進戰(zhàn)略投資者“珍成國際”(聯(lián)想集團旗下的弘毅基金)，巨石集團一步步成為混合所有制改革的踐行者。

        “‘中國玻纖’的運作就是央企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的生動實踐，正因為這些成功的探索，今年國資委選擇我們作為央企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟試點的兩家企業(yè)之一。”中國建材集團總經(jīng)理、“中國巨石”董事長曹江林表示。

        “中國巨石”的混合所有制實踐，為企業(yè)注入強大的發(fā)展動力。從1993年成立的巨石集團至2014年的“中國玻纖”，公司總資產(chǎn)增長330倍，復(fù)合增長率26%，銷售收入增長150倍，出口創(chuàng)匯增長60倍。

        巨石集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略部總經(jīng)理趙軍表示，“盡管‘中國建材’作為央企，是‘中國巨石’的第一大股東，但企業(yè)的戰(zhàn)略決策，從來不是央企一家決定，而是給了企業(yè)極大的經(jīng)營活力。”

        “中國巨石”的第一大股東——“中國建材”一直遵循“央企市營”理念，央企發(fā)揮規(guī)范管理以及規(guī)模、技術(shù)的優(yōu)勢，民企發(fā)揮靈活性和企業(yè)家創(chuàng)新精神，兩者相互融合、取長補短，使“中國巨石”形成了強大的競爭力。

        成功更名突破單一玻纖業(yè)務(wù)領(lǐng)域限制

        去年10月，“中國玻纖”總部遷址桐鄉(xiāng)，如今“中國巨石”又將自己的名字印上了“國字頭”。這將給“中國巨石”今后的發(fā)展帶來哪些改變？

        趙軍表示，“中國玻纖”更名為“中國巨石”后，可使上市公司突破玻纖這一單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的限制，真正走向多元化與國際化，開拓更大的發(fā)展與創(chuàng)新平臺。

        此外，“中國巨石”在國際上也有巨大的品牌價值，巨石集團是全球最大的玻纖制造商，目前產(chǎn)能接近110萬噸，占全球玻纖市場份額的比例為20%左右?！爸袊奘逼放剖昵熬统蔀槿珖＠w產(chǎn)品的質(zhì)量標桿并逐步為世界500強客戶認可，躋身全球玻纖頂尖品牌之列。

        隨著公司規(guī)模和市場占有率躍升為全球第一，“中國巨石”的品牌價值也不斷提升，在全球玻纖領(lǐng)域做到了家喻戶曉。更名為“中國巨石”也向外界釋放一個信號，“央企市營”和混合所有制發(fā)展模式將在中國建材集團得到新的實踐和升華。

        中國建材集團董事長宋志平表示，“中國玻纖”成功更名為“中國巨石”，是“中國巨石”打造全球知名品牌企業(yè)的里程碑事件，也是“中國巨石”在立足一流玻纖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，向著高端產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈邁出的重要一步。