1月18日，2019年巨石集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制簽字儀式在科技大樓二樓多功能廳召開(kāi)，本次共計(jì)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制合同145份，包括公司高管合同4份、總監(jiān)合同2份、廠部級(jí)合同35份、科級(jí)合同104份。

根據(jù)集團(tuán)2019年度的工作重心及各單位重點(diǎn)工作計(jì)劃確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的方向，總體以“精管控、強(qiáng)基體，調(diào)結(jié)構(gòu)、促產(chǎn)銷(xiāo)，勤創(chuàng)新、揚(yáng)智造，固安全、嚴(yán)環(huán)保，重黨建、優(yōu)隊(duì)伍，傳文化、塑品牌”為總體思路，在此基礎(chǔ)上對(duì)考核框架和考核指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，建立了產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保管理、共性管理工作考核三大專(zhuān)項(xiàng)考核模塊。2019年將科級(jí)考核覆蓋至集團(tuán)所有科級(jí)單位，并通過(guò)建立系統(tǒng)的考核管理制度，進(jìn)一步規(guī)范考核工作的策劃、執(zhí)行、分析和改進(jìn)，確保各級(jí)考核重心與戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同一致。

2019年是深入推進(jìn)六五戰(zhàn)略規(guī)劃的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要從工程建設(shè)轉(zhuǎn)入“三精”管理（組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化），把精準(zhǔn)管控作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的首要抓手，沉下心來(lái)練內(nèi)功、強(qiáng)身健體化危機(jī)、凝神聚力促發(fā)展、矢志不渝謀跨越，在“再造一個(gè)巨石”新征程中實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)大的轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)大到偉大的跨越。

在二樓多功能廳舉行2019年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制簽字儀式。在一片歡樂(lè)祥和的氣氛中，集團(tuán)各高管、各廠部級(jí)第一負(fù)責(zé)人與各分管部門(mén)負(fù)責(zé)人一一簽訂2019年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各方責(zé)任，為2019年巨石實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。