4月13日，巨石集團召開2023年一季度工作情況通報分析會。中國巨石黨委書記、總裁，巨石集團董事長兼首席執(zhí)行官張毓強參加會議并作總結(jié)發(fā)言，為公司下階段工作明確了方向。中國巨石黨委副書記、副總裁，巨石集團總裁楊國明主持會議，并通報集團一季度工作完成情況，部署二季度工作。集團高管、紀委書記、總監(jiān)，各廠部級單位及子公司第一負責人參加會議。巨石九江、巨石成都、巨石埃及、巨石美國通過視頻連線參會。

張毓強董事長對集團一季度經(jīng)營情況作了點評，肯定了一季度取得的成績，特別是在數(shù)智管控、科技進步、隊伍培養(yǎng)、市場適應、資源利用、優(yōu)勢發(fā)揮、信心提增、效率提升等方面取得了較好的進展，同時分析和研判了宏觀經(jīng)濟形勢。他指出，當前宏觀經(jīng)濟和市場運營情況穩(wěn)定向上的因素在增加，確定看好的因素在提高，保障保證的可能在增強。集團要在市場浪潮中把握好發(fā)展的動態(tài)，迎接好機會的到來，爭取資源為我所用，發(fā)揮好最大優(yōu)勢，以腳踏實地的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。巨石人要堅持始終不放棄、始終充滿期待、始終擁有迎接挑戰(zhàn)的準備。奮斗才能體現(xiàn)價值，成功要自己作表率，失敗可以從頭再來。

張毓強董事長針對公司二季度工作提出了四點要求：

高質(zhì)量發(fā)展要全方位發(fā)現(xiàn)、全方位表現(xiàn)、全方位體現(xiàn)

要做持續(xù)發(fā)展、成長的企業(yè)，就必須是一個高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)。集團要全方位發(fā)現(xiàn)問題、表現(xiàn)做法、體現(xiàn)效果，兼顧好生產(chǎn)、銷售、供應、技術(shù)、研發(fā)、隊伍、裝備、管控、安全等各方面工作，保證職能履行與發(fā)展質(zhì)量；要防止“口號聲音不小、具體行動不大、具體效果不大”的情況；要讓“三高”發(fā)展循序漸進，實現(xiàn)“三高”并行，“三高”共贏，在發(fā)展過程中要立題目、作比較、設目標，未來將工作做得更好。

創(chuàng)新發(fā)展要再提高、再升溫、再鼓勵、再激勵

在創(chuàng)新層面，集團要創(chuàng)新思路和辦法，開拓新技術(shù)，率先走進去，提前走出成績，走出新路子，走出成效，走出經(jīng)驗。在創(chuàng)新的路上，要做好公司創(chuàng)新氛圍再提高，創(chuàng)新平臺再搭建，創(chuàng)新制度再確立，創(chuàng)新內(nèi)容再明確，將公司全員的注意力轉(zhuǎn)移到高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的路上來，并有所行動和舉措。

資源優(yōu)勢要利用好、發(fā)揮好

集團要準備好、利用好、發(fā)揮好、體現(xiàn)好投入優(yōu)勢，持續(xù)走在市場前列，做好準備，把握市場規(guī)律；要鞏固好、發(fā)揮好、提升好公司的競爭優(yōu)勢，作好鋪墊，促進發(fā)展；要開拓好、發(fā)揮好市場優(yōu)勢，保存量、拓增量、調(diào)結(jié)構(gòu)、定目標，同時要積極獲取信息資源，做好調(diào)查與分析，把握好客戶關(guān)系，兼顧好國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟和海外；要管控好、兌現(xiàn)好、發(fā)揮好政策優(yōu)勢，防范政策風險，做好布局，促進產(chǎn)業(yè)建設。

機會優(yōu)勢要利用好、發(fā)揮好

當前經(jīng)濟情況下，經(jīng)濟波動大、市場變化大，既有困難的因素，更要看到機會和機遇。集團要在發(fā)展過程中把握好內(nèi)外部機會，不應擔心過錯而錯過；同時也要保持謹慎的心態(tài)，在決策過程中做好反復比較，明晰公司發(fā)展思路，增強發(fā)展信心。

張毓強董事長強調(diào)，面對當前形勢，要抓好自己的工作，表現(xiàn)好自己的態(tài)度，做好自己的表率，充分發(fā)揮好自己的能力水平，朝著最好的方向和目標共同努力。

楊國明總裁通報了集團一季度工作以及主要經(jīng)濟指標完成情況，分析了當前集團發(fā)展中遇到的困難和存在的問題。他要求各單位在貫徹落實既定目標的同時，要時刻保持清醒認識，努力維護好行業(yè)生態(tài)，不斷延長并發(fā)揮好自身長期積累的優(yōu)勢，要以自己的確定性應對外部的不確定性，超前謀劃、提前研判、靈活應對、以變應變。要做好自己、強大自我，持續(xù)提升產(chǎn)品性價比、獨特優(yōu)勢和公司綜合競爭力。要保持戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行和奮勇爭先，以工作會議董事長的講話精神為指引，繼續(xù)圍繞工作報告提出的工作思路，突出重點、把握關(guān)鍵、防范風險，扎實做好各項工作。

楊國明總裁重點針對一季度出現(xiàn)的新情況和存在的新問題，結(jié)合下階段工作計劃，強調(diào)要堅持和兼顧好銷售、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)、創(chuàng)新、提效、合規(guī)、工程、投資、隊伍、文化等十個方面的工作。

會議要求各單位對當前總體形勢要有清醒認識和深入思考，堅定信心、正視困難、迎接挑戰(zhàn)，多出思路、多想辦法、多謀創(chuàng)新、多作貢獻，為全年目標的完成打好基礎，創(chuàng)贏2023。